Projeto realizado para o Instituto Brasileiro de Defesa do Consumidor (IDEC), com o objetivo de conduzir a sucessão do seu então coordenador executivo de forma planejada, baseando-se na definição clara e objetiva do perfil requerido para a posição.
O projeto foi realizado em 2006 e consistiu na modelagem do perfil técnico e de competências requerido para a coordenação executiva, através de consultas, entrevistas e benchmarking; na elaboração de roteiros de entrevistas e outros instrumentos para avaliação de potenciais candidatos à função; e no acompanhamento do processo seletivo.